Hoe maak je binnen je netwerk van belanghebbenden een juist onderscheid tussen de verschillende betrokken partijen? Hoe leg je daarbij de juiste prioriteiten en hoe bereik je ze?
Waardeafhankelijke partijen hebben een horizon voor investeringen van tientallen jaren. Dit zijn bijvoorbeeld huiseigenaren, netbeheerders, de gemeente en betrokken bewoners. De financiële waarde nu en straks van de grond en gebouwen zijn voor hen belangrijk. Transitieafhankelijke partijen zijn alleen betrokken op het moment van de transitie; zij zijn afhankelijk van relatief snel geld verdienen aan een koop of verkoop zoals de makelaar, notaris, taxateur en aannemer. De gemeente vertegenwoordigt soms beide partijen: de ene afdeling verkoopt grond en wil met de transactie zoveel mogelijk verdienen en de andere heeft belang bij tevreden bewoners of belastinginkomsten uit vastgoed op lange termijn.
Geef voorrang aan waardeafhankelijke partijen
In jouw positie ga je natuurlijk voor de lange termijn, toch? Een kortetermijnoplossing kan later als een zogenaamde ‘lock-in’ werken: een investering in een warmtenet gaat uit van een gebruik van bijvoorbeeld dertig jaar. Als blijkt dat je die netten na tien jaar niet meer nodig hebt of een stevige aanpassing wilt doorvoeren, dreigt je investering of die van een contractpartij van de gemeente te verdampen. Soms drukken partijen investeringen er expres door, om bijvoorbeeld jaren erna nog restwarmte van afvalbedrijven te kunnen slijten. Een langetermijnoplossing kost je vele jaren afbetalingen en bovendien sluiten andere beslissingen eropaan. Maar wat als door voortschrijdend inzicht blijkt dat een andere oplossing beter was geweest? Daarom moet je belangen evenwichtig afwegen met voorrang voor de waardeafhankelijke partijen.
Lange termijn boven korte termijn
Grondtransacties van een gemeente dragen bij aan de inkomsten op korte termijn terwijl de inkomsten uit erfpachtcontracten afhankelijk zijn van waardeontwikkeling op lange termijn. Dit is een voorbeeld van een andere waardesturing bij grond. Waardeafhankelijke organisaties stemmen dus af op jouw langetermijnbelangen. Zorg dat die partijen beslissen en dat zij de transactiepartijen inhuren. Financiers zoals beleggers, banken, pensioenfondsen en corporaties zijn gebaat bij zo groot mogelijke zekerheid op lange termijn van hun rendement. Bewoners en bedrijven die afhankelijk zijn van een waardevol gebouw zullen ook op lange termijn meewerken aan goed beheer en onderhoud.
Hoe bereik je hen?
Bewoners die zeer betrokken zijn en langdurig in een buurt wonen, zullen zich zeer thuis voelen in de buurt en zich daarnaar organiseren. Daarmee vertegenwoordigen zij bovendien anderen die kwetsbaarder zijn en niet de juiste wegen kennen. Omgekeerd ervaren zij vaak weinig invloed op de hoogte van hun woonkosten, dus daar doen ze weinig moeite voor. Huurdersverenigingen, winkeliersverenigingen of buurtverenigingen kunnen je ook helpen om deze mensen te bereiken. Kijk daarnaast naar partners in onderwijs, welzijn, zorg, sport en culturele organisaties om mee samen te werken. Laat hen in de eerste plaats weten wat er staat te gebeuren. Zo bouw je een netwerk van belanghebbenden.
Download mijn gratis e-book ‘Aardgasvrij en hoe nu verder’
Wil jij alles weten over alle stappen die je moet zetten in de overstap van het aardgas af? Download dan hier mijn gratis e-book.
Download hier: ‘Aardgasvrij en hoe nu verder’
Praat mee
Wie zijn jouw waardegedreven partijen en wat bepaalt hun terugverdientermijn?
Wie zijn de transactiegedreven organisaties en via welke (politieke) partij zijn zij actief?
Welke conclusies trek je uit dit verschil? Wat betekent dit voor de gemeentelijke organisatie?
Praat mee en deel het in het reactieveld.
