Door in bestaande buurten aan gebiedsontwikkeling te doen heb je te maken met bijna iedereen, maar niet iedereen is even belangrijk voor jouw succes. Waar ligt het evenwicht van belangen? Of je de juiste prioriteiten kiest, bepaalt of je het tempo erin weet te houden of niet.
Nieuwe energie in de buurt vraagt om samenwerking tussen overheid, marktpartijen en de bewoners. De laatsten zijn daarbij tot nu toe het minst geïnformeerd en georganiseerd. De transitie vanuit het aardgas naar andere energiebronnen heeft veel invloed op het leven achter de voordeur van de woningen. Gebruikelijk is dat de overheid de bewoners daarin ontzorgt, eventueel aangevuld door marktpartijen in eigendom van de overheid zoals netbeheerders.
Werk aan de belangen afstemming binnen de buurt
Ik ben ervan overtuigd dat een andere manier meer impact heeft, dieper bij bewoners binnenkomt 
en hen beter voorbereidt op wat er gaat komen; laat bewoners van de buurt vanaf het begin van deze ontwikkeling georganiseerd en transparant onderdeel zijn van deze besluitvorming. Actieve participatie in plaats van de bekende passieve vormen van inspraak en medezeggenschap. Daarmee voelt de burger zich wel serieus genomen in kennisontwikkeling, te maken keuzen en de besluitvorming zelf. Sommigen noemen dit juist overheidsparticipatie.
Eigenaren, bewoners, werkenden en andere spelers
Tegenstand bij de totale herontwikkeling is gemakkelijk. Eigenaren van grond en gebouwen hebben het recht om ‘nee’ te zeggen. Bewoners en werkenden hebben weer andere belangen en emoties; ze willen weten wat er gebeurt en ze zijn in staat om spaken in het gemeentelijke wiel of dat van netbeheerders te steken. Over de rol van bewoners kun je hier alles leren. Netbeheerders zijn daarbij in eigendom van de gemeenten en provincies. Maar het zijn wel de burgers, je kiezers en mogelijk zelfs je partijleden die echt betrokken zijn, of in ieder geval willen zijn. Zelfs raadsleden kunnen aan je stoelpoten zagen. En dan heb ik het nog niet over negatieve verhalen in de lokale media.
Onderscheid lange en korte termijn
Zijn al deze belanghebbenden op de hoogte van de consequenties? Weet jij ze te bereiken? Vinden ze het onderwerp al belangrijk genoeg? Voelen zij zich gehoord? Hebben ze de tijd gekregen om te reageren? Weten ze wat te doen? Om tijdig een netwerk van de juiste belanghebbenden te bouwen, maak je onderscheid naar korte en lange termijn van betrokkenheid, zoals bij sociale, emotionele en financiële investeringen. Waardeontwikkeling verschilt voor een bewoner, eigenaar of financier, afhankelijk of ze er emotioneel of bedrijfsmatig in zitten en van de grootte van het bedrag.
Download mijn gratis e-book ‘Aardgasvrij en hoe nu verder’
Wil jij alles weten over alle stappen die je moet zetten in de overstap van het aardgas af? Download dan hier mijn gratis e-book.
Download hier: ‘Aardgasvrij en hoe nu verder’
Praat mee
Ik ben benieuwd naar jouw stem. Welke personen en organisaties zijn de besluitvormers en belanghebbenden bij jou in de buurt? Doe mee aan het gesprek en deel het in de comments.
